Uitgekeken op uw vak?

Goed worden in je vak kost ongeveer 10.000 uur. Na 5 tot 7 jaar heeft u het kunstje onder de knie. ‘Het is steeds hetzelfde, ik word er sacherijnig van’, vertrouwde een bekende crisismanager mij toe. Maar ook mijn buurman …

Lees verder »

De twee belangrijkste carriere stoppers

Veel informatie over carrière maken gaat over wat u moet doen om omhoog te klimmen. De Amerikaanse headhunter PDI geeft echter aan wat uw vooruitgang blokkeert. Volgens deze deskundige zijn er twee carrière stoppers, namelijk: Micro management U lijdt hieraan …

Lees verder »

Leiden achter de schermen

Max Van der Stoel is overleden. Frans Timmermans die een aantal jaar zijn persoonlijk secretaris was, geeft in de NRC van 26 april inzicht in de ‘methode Van der Stoel’. Als vechter voor de rechten van de mens verenigde Van …

Lees verder »

Groeifasen professionele organisaties

Professionele organisaties zijn er in alle soorten en maten. Ze zijn praktisch allemaal ooit opgericht door een of meer pioniers wier namen mogelijk nog terug te vinden zijn in de naam van uw organisatie. In de levensloop van organisaties zijn …

Lees verder »

Groot worden en klein blijven

Zorg dat de organisatie de menselijke maat houdt anders lopen klanten en professionals weg. Dit is een les van een van mijn leermeesters. Een opdrachtgever die ik voor mijn onderzoek naar Professional zoekt groei interviewde, signaleerde verder dat kleinere bureaus …

Lees verder »

Professionele organisatie als bureaucratie

Professionele organisaties hebben de reputatie niet zo strak georganiseerd te zijn. Daarom trekt dit personen aan die gesteld zijn op autonomie. Men voelt zich gelijken onder elkaar en niemand heeft het echt voor het zeggen. Dit geldt echter alleen voor …

Lees verder »

Klant is koning maar maakt dienst niet uit

Heeft u de The King’s Speech al gezien? In deze meesterlijke film schakelt prins Albert van Engeland een spraaktherapeut in. Als troonopvolger zal hij veel moeten speechen maar hij stottert. Dankzij de spraaktherapeut groeit zijn zelfvertrouwen en is zijn eerste …

Lees verder »

Leiders van professionals hebben het moeilijker dan gewone leiders

Nu u aan de beurt bent om de kar te trekken, heeft u vast een of meer boeken gekregen over leiderschap. Tussen gewone leiders en u bestaan echter vier belangrijke verschillen: Minder voorbereiding Gewone leiders hebben meestal veel meer ervaring …

Lees verder »

Experts ontwikkelen kost 5-7 jaar

Experts worden niet geboren maar gemaakt. Ook Mozart is geen wonderkind maar op jonge leeftijd door zijn vader opgeleid die een bekende muziekleraar en componist was. Zo werd hij al jong expert. De gebroeders Dreyfus hebben in kaart gebracht hoe …

Lees verder »

Heb ik een strategie?

Schrikt het woord strategie u af? Associeert u het met iets Ingewikkelds of met death by powerpoint? Houdt u het daarom liever bij een abstracte visie? Met behulp van 5 vragen van Hambrick en Fredrickson kunt u checken of u …

Lees verder »